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橙考网教育:总结成功经验,优化教育蓝图

2021-04-28 17:58:33     100


在最近落下帷幕的橙考网教育集团总结大会上,橙考网品牌运营总监介绍归纳了2019年橙考网集团获得的成绩,并明确提出在2020年橙考网教育集团的主导方向,服务聚焦,管控因素,和行为规范,努力成为线上职业教育的前沿平台,保持多产品、全情景的线上教育服务能力。在教育培训行业迅猛发展的情况下,拥有夯实的品牌影响力、完善的课程内容、强大的执行队伍、规模化的运营能力、较好的延展能力、充裕的整体实力的企业才有较大的发展空间。

2020年,橙考网通过理念升级、教研升级、品牌升级、系统升级、员工自我提升等全方位发展教学服务,助力品牌实力的提升与外化。
在线教育市场挑战与机遇并存,在这样复杂的行业形势下,橙考网认为,只有具备这几大能力的公司,才能够在教育领域立足,有长远的发展。
  1. 扎实的品牌影响力,只有品牌影响力大的公司才能够吸引学员,吸引优秀的老师和员工。
  1. 具备完整的课程体系,教育最重要的职能是通过课程来达成,因此完备的优秀的课程体系也是教育公司发展的基础之一。
  1. 要有一个强有力的执行团队,管理需要从传统走向更数字化,走向更科技化。
  1. 要有大规模运作的能力,小而美虽然也好,但是我们希望给更多的学员赋能,希望我们的教育理念影响更多的人,因此我们一定要做大规模的运营。
  1. 良好的平台延展能力,要走向数字化跨学科的综合素质平台,必须有一个良好的平台延展能力,要能够系统性的把教育理念拓展到其他的学科。

橙考网在2020年通过5大升级全面构建“服务年”。
品牌升级。2020年“橙考网教育集团”正式成立,升级职业教育的产品体系。产品体系贯穿线上、线下,围绕职业教育的知识文化、个人发展、社会交往三大领域能力,辐射技能、应用、思等核心素养,这也是橙考网教育理念的重点。
战略升级。划分三大区域,为不同地区、不同需求的学员提供更为个性化、贴心化的教育支持。
系统升级。三大科技赋能战略,科技赋能学员、教师和运营,逐步打造橙考网式的智能系统,利用大数据、人工智能系统进行智能分析,全面赋能教学全流程。
员工成就升级。对内部教研人员选拔机制进行了优化。为核心岗位建立了岗位画像,建立了评价中心,形成核心岗位学习路径图,为岗位成长指明了方向。同时,公司还全面完善了员工培训课程体系,培养员工终身学习的习惯。

橙考网未来发展规划
展望2020年,在2019年5大升级的赋能基础上,打造橙考网的战略发展方向,成为数字化跨学科素质教育平台,并为此建立新生态。
在前端招生、品牌营销的环节,通过数字化手段扩大橙考网的影响力,提升获客质量,转化更多的学员进入橙考网。在教学环节方面,通过数字化连接线上线下,建立学员和老师良好的沟通,为学员打造个性化学习的路径。在平台管理,使得我们的前、中、后台有更好的、更智能的管理方式。



橙考网2020年发展目标:
一,核心目标,提升行业地位。在规模上要继续增长,在技术上保持领先,在服务上要形成更好的口碑。
二,业务焦点:实现招生、续费双增长。
三,管理要素:数字化、协同和增效。
数字化:未来将会用数字化贯穿招生、学习和整个管理平台。
协同:希望橙考网各部门之间相互协同,在协同之中发挥更大的作用,实现我们数字化和系统化的管理。
增效:招生、续费提高的是收入端,数字化、协同不仅应该提高收入,也应该能够减少成本,使得橙考网达到广泛的增效。

追忆往昔,橙考网教育始终以服务学员、助力学员实现职考梦想而努力;橙考网认为:拿证并不是旅程的终点,而是一段全新人生的开始。做为一所深入线上行业教育行业多年的知名教育培训机构,橙考网教育深知服务项目对公司发展的重要程度,务求维护每一位学员都能获得最优秀的服务项目。橙考网教育旗下教研机构——一加一线上的教研老师们还精心总结了近年来的工作经验,不遗余力地为学员们的职考梦服务项目。
橙考网教育在2020年品牌产业转型升级之路,完成了新的企业形象输出,整合工作经验,发力专业市场,明确提出新的品牌定位与发展战略。新课程新项目的运行、多方位的不断完善服务项目,全都向社会施放橙考网教育的时代力量,橙考网教育将以更主动的态度拥抱专业市场,以更优秀的教学质量服务项目学员,开创线上职业教育新纪元!